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Toolübersicht

Auf dieser Seite finden Sie einen vollständigen Überblick über alle momentan in der Datenbank eingtragenen Tools habitusreflexiver Beratung. Sie können diese Seite nutzen, um die Tools einfach zu durchstöbern und sich inspirieren zu lassen.
Für eine gezielte Suche nach bestimmten Methoden verwenden Sie jedoch besser die Toolsuche.

Partnerinterviews werden unter dem besonderen Fokus von Erfolgserlebnissen während des bisherigen Gründungsprozesses geführt.
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Die Geschichte der Gründung wird in einer subjektiven Stehgreiferzählung von der Gründerin/ dem Gründer dargestellt. Dabei fließen autobiographische Erfahrungen und Entwicklungen mit in die Erzählung ein.
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In der Gruppe wird herausgearbeitet, welche "Säulen" ein Problem tragen und damit zu seinem Fortbestehen beitragen.
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In einem Team wird fünfmal "Warum" zu einem problematischen Symptom gefragt und anschließend diskutiert.

 

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In mehreren Arbeitsschritten wird eine persönliche Vision der eigenen unternehmerischen Tätigkeit entwickelt, mit deren Hilfe die Frage "Was will ich wirklich?" beantwortet werden kann und aus der dann weitere zukünftige Entscheidungen abgeleitet werden können.
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In einem Blitzlicht kommentieren Ratsuchende und BeraterIn der Reihe nach die eigene aktuelle Befindlichkeit und den momentanen Lernzustand.
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In PartnerInarbeit entwickeln die TeilnehmerInnen ihr Beratungsanliegen, das sie im Anschluss bearbeiten möchten.

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Zu Beginn eines Beratungsprozesses bzw. einer Arbeitsphase werden mittels verschiedener Techniken die GründerInnen dabei unterstützt, ihre persönlichen Anliegen zu formulieren und zu konkretisieren.
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Mitglieder eines Teams erinnern ihr Verhalten in Gruppen, denen sie in verschiedenen Altersphasen angehört haben und reflektieren im Team mögliche Verhaltensmuster, Veränderungen, daraus entstehende Konsequenzen für die Teamarbeit etc.

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Eine schwierige Situation wird schriftlich beschrieben. Dafür wird zwischen zwei Spalten unterschieden: in der rechten Spalte wird festgehalten, was wirklich passiert ist und in der linken Spalte das, was sich die Person dabei gedacht, aber nicht ausgesprochen hat.

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Eine Teilgruppe diskutiert ein Thema im Innenkreis, während die andere Teilgruppe im Außenkreis sitzt und die Diskussion beobachtet.

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In PartnerInarbeit, Kleingruppen oder im Plenum werden Interviews zu themenspezifischen biografischen Erfahrungen geführt.

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