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Gründer/in

Wertschätzende Reflexion

Partnerinterviews werden unter dem besonderen Fokus von Erfolgserlebnissen während des bisherigen Gründungsprozesses geführt. Das Wertschätzen der Erfolge und die herausgestellten persönlichen Ressourcen des Gründers/ der Gründerin können anschließend im Beratungsprozess fruchtbar gemacht werden.

Meine Gründungsstory

Die Geschichte der Gründung wird in einer subjektiven Stehgreiferzählung von der Gründerin/ dem Gründer dargestellt. Dabei fließen autobiographische Erfahrungen und Entwicklungen mit in die Erzählung ein. Bei lückenhaften oder stark gerafften Erläuterungen kann die Beraterin/ der Berater ergänzende Nachfragen anbringen und damit das Bild der Gründung mit seinen wahrnehmungs-, biografie- und strukturbezogenen Hintergründen vervollständigen.

Unternehmerische Vision

In mehreren Arbeitsschritten wird eine persönliche Vision der eigenen unternehmerischen Tätigkeit entwickelt, mit deren Hilfe die Frage "Was will ich wirklich?" beantwortet werden kann und aus der dann weitere zukünftige Entscheidungen abgeleitet werden können.

Hebammengespräch

In PartnerInarbeit entwickeln die TeilnehmerInnen ihr Beratungsanliegen, das sie im Anschluss bearbeiten möchten.

Anliegenentwicklung

Zu Beginn eines Beratungsprozesses bzw. einer Arbeitsphase werden mittels verschiedener Techniken die GründerInnen dabei unterstützt, ihre persönlichen Anliegen zu formulieren und zu konkretisieren. Ziel ist es, dieses Anliegen so zu entwickeln, dass sich daraus ein konkreter Arbeitsauftrag für die Beratung ableiten lässt.

Gruppen meines Lebens

Mitglieder eines Teams erinnern ihr Verhalten in Gruppen, denen sie in verschiedenen Altersphasen angehört haben und reflektieren im Team mögliche Verhaltensmuster, Veränderungen, daraus entstehende Konsequenzen für die Teamarbeit etc.

Linke Spalte

Eine schwierige Situation wird schriftlich beschrieben. Dafür wird zwischen zwei Spalten unterschieden: in der rechten Spalte wird festgehalten, was wirklich passiert ist und in der linken Spalte das, was sich die Person dabei gedacht, aber nicht ausgesprochen hat. Beide Spalten werden mit Hilfe von Fragen analysiert.

Fishbowl

Eine Teilgruppe diskutiert ein Thema im Innenkreis, während die andere Teilgruppe im Außenkreis sitzt und die Diskussion beobachtet.

Themenzentrierte Interviews: Guided Autobiography

In PartnerInarbeit, Kleingruppen oder im Plenum werden Interviews zu themenspezifischen biografischen Erfahrungen geführt.

Mindmapping

Mit einer Mindmap werden komplexe Gedankengänge strukturiert, visualisiert und damit greifbar und überschaubar gemacht.

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